上海交通大学行业研究院
年2月
序
年的春节必将以一种非常独特的方式载入史册。当举国上下准备欢度春节的时候,武汉告急,一种传染性极强的新型冠状病*在那里爆发,肆无忌惮地侵蚀人体的肺部,威胁无辜的生命。而且这种病*伴随着人们的旅行,已经在全国乃至全球范围内传播开来,焦虑、恐慌、封城、隔离随之而来。这次突发公共卫生事件正在挑战我国的应急能力。中国*府举一国之力、抗击灾情,可是到目前为止,还没有明确迹象表明疫情的蔓延已经被阻断,有效的治疗办法也还在摸索之中。毫无疑问,这次灾害将对我国的社会经济产生巨大而深远的影响。疫情发生之后,许多社会精英忧国忧民,他们纷纷发表言论,指出问题,建言献策。这其中不乏有经济学家预测宏观经济的走势、提出宏观调控*策的设想,也有管理学家
1)要搞清楚病源体,需要进行流行病学调查。目前已做了大量工作,但中间宿主尚未确定。
2)要搞清楚传播与传染途径。人传人是一个很重要的结论,这说明了对病人进行隔离、以及限制人员流动的必要性
3)要保护易感人群,可以有效控制疫情的扩散、以及感染人数的增加。执笔人:王金桃,上海交通大学安泰经济与管理学院副教授;上海交通大学行业研究院半导体团队负责人从疫情报告数据看,有几个特点:
1)新型肺炎有较强的传染性,相比SARS,爆发性强,在较短时间内,疑似与确诊人数增加更快。
2)在地域分布上,武汉及湖北的疑似与确诊人数最多,比其他省市高一个数量级。
3)目前,疑似与确诊人数还在增加,尚未到达峰值。二疫情的冲击由于疫情的特点,加上春运及春节期间的大量人流与互动,尽管采取了有力措施,疫情还是造成了不小的冲击,主要有以下几个方面:社会生活的节奏改变:由“欢度春节”到“抗击疫情”。对经济与各行业的影响:医疗健康行业冲在一线;一些服务行业如交通、饮食、旅游等受到直接影响;其他行业也可能会被波及。世界卫生组织1月31日宣布新冠肺炎疫情为构成国际
1)突发事件是一个过程,突发事件的影响是分层次的,此次新型肺炎疫情的影响也是如此。多层次,可以结合受冲击的各方面进行分析。
2)事件的影响是动态的、不确定的,与对疫情演化的控制情况有关。由于疫情的流行病调查、治疗方案的确定、被感染的人群及收治情况等方面存在不确定因素,应对的策略也会调整优化。因此,疫情对各方面的影响将是个动态过程。
3)突发事件的影响包括:直接影响与间接影响,正面影响与负面影响,即时影响与潜在影响。因此,疫情冲击的影响分析,将要综合考虑多方面的因素。对经济与产业的影响:尽管在人类历史上出现过黑死病等严重疫情,造成人口的大量减少,改变历史发展的进程。但现代社会,科学技术取得了巨大进步,人类应对疫情的方法与手段更多样,在疫情控制方面会表现得更好。根据对包括SRAS等疫情的历史回顾与分析,在疫情可控制的情况下,冲击对经济与产业的影响是应该是短期的;当然,基于人类的反省与反思,有可能对经济与产业采取结构调整措施。有研究指出:新型肺炎疫情对经济冲击有个短期的影响,对宏观经济不会产生结构性的变化。但对不同产业的影响,可能有较大的差异,可能会随产业性质及与疫情的关联度而不同,需要针对不同行业,作出相应的分析。三对半导体行业的潜在影响对产业的影响,主要看冲击
1)是否影响到产业的正常运行,
2)是否对产业的供应与需求产生影响,
3)这种影响是直接的还是间接的,是立刻的还是潜在的,是正面的还是负面的。半导体产业主要是生产芯片等产品,为下游的系统应用公司供货,不直接面对消费者。所以,半导体产业与新型肺炎疫情的联系,相对而言是间接的。当然,目前用于体温测量设备中,需要芯片;而这一需求,在总需求中的比例较小。就半导体行业而言,尚看不出此次疫情冲击,对产业的供应与需求产生直接的、结构性的影响。疫情可能在短期内,会影响消费类电子产品的销量,系统应用公司可能会减少对芯片的需求;但这个影响是间接的,而且不会改变需求的长期趋势。与供应相关的是半导体产业的生产。半导体行业本来就是技术与资金密集的行业,生产自动化程度较高;在制造环节,生产上连续不间断的。生产的各要素与生产的各环节,对环境的依赖程度较小。根据有关报道,在武汉的长江储存,春节期间生产正常进行。当然,在春节后,面临着回流的春运。从业人员能否正常回到单位,行业内的企业是否可正常复工,尚有一些不确定因素。但考虑到春节假期刚结束,目前不会对半导体行业及企业产生太大的影响。由于疫情在控制过程中,存在变动因素。半导体行业内的企业也要考虑应变的预案,需要思考短期的生产计划安排,是否需要进行调整。以上的初步判断与定性分析,是在极为有限信息下进行的,需要根据疫情进程进一步研判。同时,需要与行业人员一起工作,分析疫情对产业的影响,并思考相应的对策。
3.新冠肺炎疫情对我国数字出版行业影响的分析
出版行业研究团队年的春节,新型冠状病*疫情爆发,对人民大众的生活和学习产生了巨大的影响。面对疫情的不断升级,各专业类出版社和机构积极响应,在第一时间陆续推出权威性的防治指导类电子图书和有声内容,比如,人民卫生出版社的《新型冠状病*感染的肺炎公众防护指南》,四川科学技术出版社的《新型冠状病*大众心理防护手册》,广东科技出版社的《新型冠状病*感染防护》,凤凰出版传媒(8.,-0.40,-4.57%)集团、江苏凤凰科学技术出版社的《新型冠状病*感染的肺炎防护手册》等等。这些数字化出版内容和有声内容,通过各类阅读和知识服务平台,以免费形式向公共提供,得到了良好的反馈。各出版社和内容服务提供商也主动将自有优质内容资源免费开放给广大人民群众,用力所能及的形式,丰富人民群众假期的精神文化生活。咪咕阅读大年初一至正月十五全场电子图书免费读;上海交通大学出版社首批开放自有App“慕知悦读”平台上的多本电子书资源;中信出版(46.,-0.34,-0.72%)社免费提供0+电子书及+有声书,还面向全国医务工作者免费提供全年的“好书快听”权益;喜马拉雅免费开放包括儿童阅读在内的多项会员节目;免费开放的平台不胜枚举,大众可免费获得的资源数不胜数。年1月30日,中国音像与数字出版协会发出来《数字阅读行业战“疫”倡议书》,呼吁全行业积极响应当前疫情防控工作,集结数字阅读行业力量共同战“疫”。截至2月3日,《倡议书》得到了咪咕数字传媒有限公司、当当云阅读、阅文集团、掌阅科技(16.,-0.01,-0.06%)股份有限公司、得到App等50余家数字出版行业出版社和机构的积极响应,联合出版社和资源提供商推出限时免费的专题栏目。此外,各知识付费、在线教育平台更是发挥线上教育培训的优势,开放音视频课程,助力“停课不停学”。其中,中南传媒(11.,0.03,0.26%)免费赠送包含小学到高中各阶段学习课程的贝壳网精品课、“小鹿听书中考学科音频课程”;“学习强国”与“学而思网校”联手,为全国中小学推出“在家上学(中小学课堂)”专题;清华大学为用户开放“个性化的高等教育专业知识库——文泉学堂”;中国知网和维普中文期刊将部分功能免费向社会公众开放,方便需要居家进行论文写作和学术研究的高校学生。通过移动终端,实现电子书的阅读、有声书和知识付费内容的学习、获取相关教辅材料的配套音频和视频讲解,对大众来说已经不是一件新鲜事了。但是,此次疫情的爆发,让大家再一次切身体验到了数字化内容传播的时效性,以及通过移动终端进行数字化内容获取和学习的便捷、高效。1.数字出版业务流程的优势得到充分体现。相较传统图书的出版流程,数字出版的业务流程全部为线上操作,效率高、成本低、流程快等优势得到充分体现。特别是此次疫情爆发正值春节长假,电子书可以完全跳过印刷厂印刷、物流运输和书店上架这些需要依靠人工实现的环节,直接通过数字化的传输实现制作、分发和上线,较纸质书具有更明显的优势。1月23日下午,广东科技出版社举行了《新型冠状病*感染防护》的新书首发仪式,随即,该本电子书便在全网传播。这些优势不仅仅促进了防疫类电子书第一时间的出版和发行,而且因为电子书可以随时实现修改和更新,应对突发事件,在第一版内容可能无法做到尽善尽美的情况下也可在后续不断及时修改、更新,不断完善已经发布的内容,这对于传统出版是根本不可能实现的。2.数字出版行业产业链整合的优势开始逐渐凸显。对于出版行业来说,出版产业链主要是以出版环节为基础开展的具有价值关系的上下游企业所共同组建的出版企业联盟。这对于数字出版行业来说也是一样的,但唯一的区别,是对于自建有数字化平台的出版社而言,这条产业链在出版社内可以实现一个完整的闭环,即数字内容的策划、编辑、加工、上线、销售,全部在出版社内部完成。这就让掌握数字出版内容的出版社对于自己的内容具有了绝对的掌控权。在此次疫情的突发事件中,各个拥有自建数字平台的出版社无需花时间和精力去协调产业链上各方利益,即可在第一时间快速响应,在自有平台上开展各类优惠和免费活动。人教社、人民文学出版社、清华大学出版社、上海交通大学出版社等等均在1月29日前后开放了免费的自建资源,开放的反应速度明显快于第三方平台。3.现有数字化内容的盈利模式开始受到冲击,实现多方共赢成为数字出版行业需要重新考虑的问题。目前,基于互联网基础之上的数字出版,除自建平台外,出版方盈利模式主要是通过第三方平台实现内容盈利和广告盈利。对于内容盈利模式,主要可以细分为购买和点击两个模式。购买模式,就是用户购买单独一本电子书、一个音频课程,出版方与第三方平台实现分成收益;而点击模式则可理解为各个第三方平台推行的会员包月、VIP阅读和限时订阅等模式。面对疫情,各主流第三方平台响应号召,开辟了限时免费的专栏,提供出版社机构的数字出版内容供读者阅读和学习。京东读书创新模式,在免费专栏内并没有修改电子书的价格,而是通过二人组队、分享后即可免费阅读的活动规则,即为用户提供了免费的数字内容,也为数字内容提供了分享传播的机会。对于这些第三方平台来说,内容全部来自于上游的出版机构,出版机构的内容生产必然需要一定的成本,包括组稿、编辑、排版等等,那么对于免费的销售模式,能为第三方平台带来流量的同时,是否也可以兼顾出版机构的社会效益和经济效益,能否扭转出版机构为他人做嫁衣的被动局面,将“关系链”升级为“价值链”,实现多方共赢,成为数字出版行业需要重新考虑的问题。
4.数字出版行业中的在线教育或成为新的发展机遇。针对本次疫情,各个省市*府发文延期开学,禁止线下培训机构开展各类培训的通知,让正值春季招生阶段的教育培训行业深受影响。作为数字出版行业板块之一的在线教育,一直是具有教育资源的出版机构
养老是典型的劳动密集型行业,而这个行业中的多个环节是全年无休的刚性需求,即使春节长假期间,如养老机构中的无家可归老人、因各种原因子女无法接回去的老人等等。而由于本次新冠肺炎疫情的特殊原因,绝大多数老人都被隔离在养老院中。因此,在这个超长春节假期,许多行业因停工焦虑的时候,养老行业则经历了另一种煎熬。首先,最大的困难是养老服务人员极度短缺。城市中的养老护工等服务人员多数来自农村或外地,由于直到1月23号(农历腊月二十九)民众才开始对此次新冠病*肺炎疫情重视,此时大部分养老服务人员都已经回家过年。而由于疫情的演化,计划中的七天假期不仅被延长,而且返回后还要被隔离一段时间。如上海将春节假期延长到2月9日,而且要求来自或途经湖北等重点地区的来沪、返沪人员,自抵沪之日起,严格居家隔离或集中隔离观察14天,无异常情况的,到期后才能正常上班。其它多个城市基本上也是类似的规定。这意味着护理人员最长离岗超过一个月。根据本研究团队对上海红日及亲和源、杭州的万科随园等养老机构的在线调查,由于多数一线护理人员和中层管理人员被阻隔在外地,整个假期这些养老机构的核心管理层全部进入一线处理各种事务,通常每天只能休息三到四个小时,处于高负荷工作状态,目前仍在苦苦支撑。其次,疫情期间家人无法探视,老人心理比较脆弱,增加了照护难度。适逢春节,以往许多住在养老机构的老人会被接回家过年,起码有家人来探视。而今年封院后,老人见不到家人,闹情绪或心理不适者大大增加。由于老人看不到外面疫情的严峻形势,信息相对又不太灵敏,护理人员需要极大的耐心,花费大量的精力向他们解释并安抚他们。有些家属对封院措施也不太配合,所有这些都大大增加了工作强度。第三,老人属易感人群,抵抗能力差,疫情期间需要更加严格的防控措施,增加了运营成本。本次疫情发生后,各养老机构高度重视,高价采购口罩、消*剂、手套等,并加大公共卫生清洁的力度,这些都大大增加了运营成本。部分机构反映,其日常医用消耗品的支出是以往的接近十倍,日常餐饮成本也增加较多。即便如此,由于非常时期防疫用品紧缺,到处求购亦难解决,相关人员身心俱疲。第四,养老行业属于微利行业,上述几点共同加剧了疫情期间全行业的运营成本。因此,与大多数行业疫情期间停业困境不同,该行业在艰难的运营中也将受到财务收支状况恶化的严峻考验。不过,这次疫情也显示出机构养老的优势,并凸显养老行业发展的巨大空间。由于传染病对老年人有更大的伤害,一旦遇到疫情,就会对居家养老产生强烈冲击。相比之下,疫情期间大部分养老机构采取了全封闭管理,不与外界接触,有专业的医护人员,日常消杀和风险防控都比较充分,相比居家养老的老人能得到更好的保护。基于以上情况,我们有如下建议:
第一,努力保证养老机构对医疗资源的需求。养老机构对于医医院之后第二位,这一点往往被很多人忽视。疫情期间,民*部门可根据日常入住老人数量的分析充分掌握各机构物资需求,同时要求每家养老机构统计物资情况,根据实际情况组织资源调配予以支持,而不是让各个机构到市场上去抢购。第二,针对养老行业受疫情冲击的特殊情况,制定专门扶持措施。除了国家和各地近期出台的税收减免、租金减免等措施外,对养老机构要额外增加非常时期的财*补贴,确保养老机构不因疫情冲击而倒闭,避免这个特殊行业留下后遗症。因为这个后遗症一旦形成会进一步影响全社会——养老机构倒闭后老人的安置将非常困难,对涉及到的家庭都将产生较大影响。具体可对日常医疗易耗品的高价部分提供补贴,其标准可根据入住老人的数量、工作人员的数量测算,亦可养老机构的对水电气费用适当补贴。
第三,对疫情期间坚持长期工作的养老行业员工进行心理干预。疫情期间超负荷工作多日的养老服务人员基本上处于应激状态,疫情期间及过后,心理问题可能随时爆发,不仅对个人和家庭,也会对整个养老行业带来难以预期的后果。建议医疗卫生部门、志愿者及时介入养老机构的心理干预。目前部分心理干预已经介入疫期的医疗卫生人员,但尚未见到对养老机构的介入,需要引起重视。第四,从长期看,养老行业需要一个极端时期的预案。从国家到地方,现有的大量预案都是按灾害事故的领域制定的,而养老行业极其特殊,需要专门的预案。国家和各级地方*府应针对养老机构制定重大公共卫生事件(如传染病)的专门预案,在测、报、防、抗、救、援六个环节有系统的应对方案。而每一家养老机构都应当建立或完善应急小组制度,设立相应的负责人分别负责员工安置与防疫、紧急上报、物资分配、资金调度,同时建立第二梯队负责人制度等。另外,还要不定期组织养老机构针对应急预案的演习、培训,加强风险防控意识,且高效传导到企业末端的每一名员工。————编辑∑Gemini来源:新浪财经?数学家探索两个几何世界之间的镜像链接?数学天才帕吉特:他有如电影般的人生际遇?世界上最奇怪的数学天才,被奖励万却拒领,宁愿过得像乞丐?斯坦福大学教育学院院长:学习本身就是一门学问?如果没有数学,我们如何测量?数学的真相:物理时空的数字模型还是现实本身?算法数学之美